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usdt手机钱包(www.caibao.it):十字路口的周鸿�t,还能追上雷军背影吗?

来源:申博新网址 发布时间:2021-01-08 浏览次数:

极点商业

从现在市值、公司体量对比来看,周鸿�t已快连雷军的背影都无法看到。不外,好斗始终是周鸿�t个性,他的心里,生怕不甘于无情现实――他另有机遇,追上雷军的背影吗?

作者 | 刘珊珊

编辑 | 杨铭

2021年头,年满50岁“知天命”的周鸿�t,走在了运气十字路口。

1月5日,360公布公告,称以非公开刊行方式,向17家工具刊行3.81亿股,订价12.93元/股,共召募资金49.3亿元。其中,有国家队股东、国有资本介入。

这个看似利好的新闻,由于募资金额只达原来一半,破费两年之久才推出等诸多缘故原由,被业界评价为“昏暗”。同时,还被质疑为“解禁割韭菜”。

“昏暗”缘故原由和360在资本市场的显示有关。最新统计数据显示,2020年,海内外互联网科技巨头股价大多一飞冲天情形下,360以整年34.41%的下滑率,跨越爱奇艺、携程等,成了2020年海内超百亿市值互联网企业股价下跌之王。

压力不仅云云,周鸿�t在3年前率领360从纽交所私有化,借壳江南嘉捷回归A股时所签下的对赌协议,已到最后限期――2017年至2020年,360需在四年内完成130.5亿元的扣非净利润。否则,面临股份及现金赔偿。

至2020年,另有28.64亿元需要完成。不外,2020前三季度,360只完成14.97亿元。这意味着,在第四季度,360必须要实现13.67亿元的扣非净利润。

“现在情形来看,360应很难完成了,举行股份及现金赔偿恐在所难免。”一位A股市场资深剖析人士云云示意,在股价、营收、净利润等业绩延续下滑下,360想在一个大环境艰难的季度完成三个季度的工作量,基本不太可能。

种种压力下,活跃互联网20来年,喜欢怼天怼地的“红衣大炮”周鸿�t,最近两年变得格外寂静――就连媒体,也似乎将他遗忘,没有人再给他写下一篇“人民眷念周鸿�t”。

而经常与周鸿�t举行对比,只比他大一岁的湖北老乡雷军,却率领小米一起高歌猛进,手机销量全球排名到达第三,市值也在屡创新高后跻身“千亿美金俱乐部”。“喜气洋洋”的雷军,还亲自介入直播带货为小米11站台。

作为同出湖北的着名企业家,互联网圈响当当的风云人物,20多年来,外界总是津津乐道于周鸿�t和雷军的恩恩怨怨和直接交锋――曾有媒体就在2015年统计,周鸿�t与雷军之间至少有过5次互有胜负的商业对决。

因此,只管从现在市值、公司体量对比来看,周鸿�t已快连雷军的背影都无法看到。不外,好斗始终是周鸿�t个性,他的心里,生怕不甘于无情现实――他另有机遇,追上雷军的背影吗?

01

周鸿�t之败最先于“最后荣光”

转头看去,周鸿�t彻底落伍于雷军,竟是从2018年的“最后荣光”最先。

2018年2月尾,在破费伟大价值后,360正式回归A股,今后市值一度跨越4400亿元,成为那时A股市值最高的科技公司。

若是这个市值能延续,那么48岁的周鸿�t,将在本命年以近千亿身价,登上胡润百富榜前线,直追马云、马化腾和雷军。

彼时,周鸿�t难以压制激动心情,发了一条“红红火火”的置顶微博:“上市不是终点,是一个新的起点,不忘初心,砥砺前行”。

周鸿�t显然忘记了一句话:所有运气馈赠的礼物,早已黑暗标好了价钱。他尚未来得及品味荣耀,资本市场就最先急剧转变,360股价一起下跌,2018年底已从最高点66.5元下跌到20.37元,直到现在都未能翻身。周鸿�t小我私家持股财富也缩水了900多亿元,首富之梦彻底破灭。

周鸿�t冲刺A股同时,终于率领小米渡过艰难时刻的雷军,也在昔时2月年会上放出豪言:小米手机要用10个季度重回海内第一!

同年7月,小米正式上岸港交所,雷军以绝对C位,迎来了属于他的敲钟时刻。只管小米股价先抑后扬,甚至在2019年第三季度,从“年轻人的第一只翻倍股”变成了“年轻人的第一只腰斩股”。但小米基本盘仍然稳固,手机销量跨越了1.2亿部,坐稳天下第四。在2018年全球亿万富翁小我私家财富增添最多排行榜中,雷军以86亿美元位列增进榜第二名,仅次于亚马逊创始人贝索斯。

破费伟大价值回归私有化,却没能让360走上正轨,周鸿�t的心里滋味,从他在朋友圈的叹息,可见一斑:

“我的人生竟然云云失败,没有任何意义。”

险些没有互联网大佬,说过这样对人生失去希望的话,况且照样“斗士”周鸿�t。只管周鸿�t厥后解释为挫败感源自平衡欠好工作和家庭的无能,但人人都不信,以至于真实缘故原由至今是个谜。

所有预测中,或许最靠近的是,当周鸿�t从借壳到排队IPO,又回到借壳,签下影响至今、中概股私有化最为昂贵的一份对赌协议不久,CDR试点意见就下达,意味着像阿里、百度、京东等概念股,只要知足市值不低于2000亿人民币的要求,都有望通过刊行CDR直接回归A股。

只管CDR很快不了了之,但随后港交所《上市规则》正式生效,加上科创板和注册制改造新闻传出,业内普遍认为,概念股回归或二次上市再无障碍。厥后的事实也证实,境外上市中概股,无论回归A股,照样直接上岸港交所,都没有360所支出的价值伟大。

相比周鸿�t的“生不逢时”,运气也帮了雷军一把――雷军原本希望率领小米在香港和内地一起上市,成为海内第一家CDR企业。资本市场风云突变下,小米的CDR设计不得不突然停顿,不外港交所却送来了及时雨,一起大开,小米得以闪电速率在港上市,成为港股市场首家执行“同股差别权”机制的上市公司。

而从效果来看,360堪称价值最大、最失败的一次中概股私有化。已往两年间,其市值从最高峰下滑到现在的1170亿,蒸发了3300亿。业绩上,营收、净利润、扣非净利润均为同比下滑状态,2020年前三季度财报营收只有79.74亿元,同比下滑16.26%。甚至,就连2018年看起来不成问题的对赌,也困难重重。

作为曾经的中国第四大互联网公司,云云延续下滑的市值、股价、业绩数字,确实昏暗了些。不说市值先后突破6500亿美元的腾讯、阿里巴巴,就连美团、字节跳动、滴滴、快手这些后起之秀,也跨越360太多,成为趋之若鹜的明星公司。

最让周鸿�t受伤的,或许是两家公司。第一家显然是小米,另一家或许是从360分拆、自力上市的奇安信,在曾和周鸿�t多年并肩作战、最终分道扬镳的齐向东率领下,奇安信已成为网络平安市场增进最快的企业之一,最新市值也跨越了925亿元,险些与360持平。

倘若当初360不那么迫切,而是排队IPO或去港交所,那么就不用背负巨额债务和高昂的对赌协议――360会不会迎来另一种运气?

惋惜没有假设。究竟,当初周鸿�t也是在A股狂风影音300倍的刺激诱惑下,不惜破费伟大价值也要加速回归。

02

移动互联网风口不敌小米是落伍泉源

从公司体量看,周鸿�t现在就快连雷军背影都看不到了。详细到营业,360还在一些细分营业上,与小米苦苦竞争多年。

那就是被周鸿�t看成360大平安战略中面向家庭平安解决方案的智能硬件。在最新财报里,360智能硬件营业收入为16.76亿元,仅次于互联网广告及服务排第二。

若是只是单纯看数据,似乎还不错,若和小米对比,显然也不是一个量级。2020年第三季度,小米在ALOT部门营业的营收同比增进16.1%到达181亿元,跨越360的整整十倍。

与此同时,360智能硬件营业近两年的毛利率正在延续下滑,从2017年的20.74%,下降到2018年的17.77%,再到2019年的14.98%。而小米IoT的毛利率,则由2019年第三季度的12.8%升至2020年第三季度的14.2%。两者相当靠近,考虑到小米IOT产物的出货量,其盈利相当可观。

IOT结构中,早在2013年,360就以儿童手表最先涉足智能硬件领域,随后又在2015年拓展出路由器、摄像机、记录仪、智能门锁、门铃摄像头、扫地机器人等IoT产物线,高调对标小米生态链,两者因此大打出手――雷军刚宣布小米智能硬件利润压缩至“1元钱”,周鸿�t就随即示意要“倒贴钱”。

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私有化后,360的IoT营业回归理性,主要聚焦家庭平安场景定位追求单点突破,以儿童手表、路由器、记录仪等为主,并未打造全品类的IoT生态计划。但这同样是小米生态链重点结构的领域,两者仍在黑暗较量。

在IoT产物的思绪与逻辑上,两者思绪一样,都是依托性价比 爆品计谋抢占市场。差别之处是,360只有部门产物是来自生态链企业,至今没有确立生态,小米的焦点是自建生态,产物大多来自生态链企业。最新数据显示,小米投资的公司已经跨越300家。去年12月,小米生态链企业石头科技股价一度进逼900元,被网友称作“科技股茅台(600519)”。

从智能硬件手艺和品牌优势来看,360显然也不如小米。

“360在IoT上的品牌积累不足,产物没有鲜明特色,定位也大多是亦步亦趋。”一位历久考察智能家居的行业人士就示意,相比之下,作为头部手机厂商之一,小米手机对生态链企业动员作用显著,无论是品牌影响,照样渠道优势,或者供应链话语权等,在业界都处于领先地位,大部门企业在初进入loT领域时,无论被动照样自动,多若干少都会被宣传为“对标小米”,而没有听说过谁会“对标360”。

以智能家居为入口实现人物互联、万物互联,早已成为巨头结构loT领域的共识。除了雷军宣布要投入100亿元,让“手机 AIoT”双引擎战略成为小米未来10年、20年的焦点战略,另有华为、OPPO、百度、阿里等众多竞争,360智能硬件的未来并不乐观。

与小米、华为相比,360最大短板是,IoT营业没有手机这一主要流量入口和获客渠道。

对周鸿�t而言,这又是一个不敌雷军的“悲痛故事”――360手机营业最早可以追溯到2012年,那时小米手机出货量刚过百万,360实验与华为、海尔、阿尔卡特等品牌联合推出“360特供机”,周鸿�t甚至为此以一人之力与整个小米高管团队燃情撕逼,“小3大战”延续多个回合。

上述互助失败后,2014 年周鸿�t又联手酷派组建合资公司“奇酷”,营销模式与小米及其类似,周鸿�t在亮相公布会上讥讽雷军,“不说几句湖北英语,都欠好意思说是搞机的”。甚至,就连现场WiFi名称都是“360-areyouok”。

到2016年,在履历与酷派、乐视的“三角恋”纠葛后,“奇酷”品牌不复存在,360手机选择坚守线上,但此时小米已经最先铺设小米之家,360手机与风口再次擦肩而过。今后,360手机再没了新闻,直到2019年传来暂停的新闻。

可以看出,从抓移动互联网风口角度来看,360和小米之间本相似,两者都有手机以及IOT营业,甚至模式也差不多,但最终效果是一家从零最先,十年间发展为全球前三,一家错失移动互联网盈利,陷入苦苦挣扎之中。

03

周鸿�t终究照样不如雷军

2012年,在一个论坛上,周鸿�t以主要嘉宾身份上台演讲,其主题是《移动互联网的生计、转型、结构和共赢》。1年后,在360主理的天下大学生应用大赛上,周鸿�t又致辞说:移动互联网是未来创业主要偏向。

这若干有些取笑。已往8年,无论是建立20年的腾讯、阿里巴巴,照样2010年才建立的美团、小米,更晚才建立的快手、字节跳动、滴滴等新势力,都捉住了移动互联网风口,成为时代主角。在2012年甚至更早就侃侃而谈移动互联网的周鸿�t,除了手机平安外,至今找不到一个有点影响力的移动互联网产物。

手机、信息流、直播、短视频等风口,周鸿�t的实验都很早,但最终一个都没捉住:花椒直播活过了“千播大战”,但最终偃旗息鼓;通过战略投资成为第二大股东的熊猫直播,未能活过2019年……

若是时间倒退到2010年,这险些难以想象。彼时,高举免费大旗进入杀毒软件市场的360,让所有杀毒软件企业差点全军覆灭,甚至就连雷军回归金山,也难以阻止周鸿�t的攻势。

起劲到最后,为何仍是一无所有?一位熟悉360的互联网考察人士就说,周鸿�t或许应负大部门责任,“好比直播,花椒偏向不停改变,从全民直播到娱乐直播、社交直播,定位从未明确,很大程度上是由于周鸿�t不确定自己到底想要什么。”

另外,在PC时代的“创新者、颠覆者”周鸿�t,在最需要创新的移动互联网时代,失去了创新力,变成了追随者。这一点,在直接和雷军竞争的手机营业、IOT营业上体现最为显著――无论是手机营业,照样智能硬件生态链、渠道商城,都是在追随雷军,相比提出“铁人三项”的雷军,周鸿�t又缺少这种战略思维能力。

另有一点,也相当主要,那就是性格影响运气。从开办3721最先,周鸿�t以无所顾忌、普遍树敌著称,CNNIC、百度、阿里、腾讯,雷军、李彦宏、马云、马化腾,没有周鸿�t不打的企业,没有周鸿�t不怼的人。

这甚至包罗美团创始人王兴。这个被媒体广为提及的故事,甚至还得追溯到15年前,初出茅庐的王兴回国开办校内网与红杉接触时,周鸿�t只看了王兴一眼,就断定王兴是一个自信的 “海龟”――现在,美团市值是1.72万亿港元,约合1.43万亿人民币,是360市值的整整14倍。

同时,他照样一个控制欲极强的人,无论是与外界的互助,照样内部管理上,都是“一旦他心里认定了,就算遇到差别意见,也会强行推进他的意见。”自2018年2月A股上市以来,360就陆续爆出焦点高管去职,就连互助十多年的齐向东,也最终分道扬镳。

这导致的效果是,在雷军组建“复仇者同盟”时,周鸿�t却越来越有点“孤苦伶仃”的感受。

周鸿�t不是没意识到这一点,他不止一次谈到:小我私家精力有限再加公司内部并非真正的创业机制――因此在2019年,360内部向阿里和华为学习,建立了一个由七八位高管组成的EMT(经营管理团队),但360显然仍然是周鸿�t一小我私家说了算。

兜兜转转之后,360不得不回归“老本行”,让TOB平安市场成为“救命稻草”。这意味着将在政企平安市场上与奇安信睁开正面竞争――在TOB营业市场,奇安信现在以18.1%的市场份额稳居行业第一。周鸿�t想要击败齐向东,并非易事。

运气有时就是云云有趣。现在承载着360未来希望的两大营业,智能硬件和TOB平安市场,最大竞争是与周鸿�t恩恩怨怨纠缠最深的那两小我私家。

2012年,在知乎,一位网友云云提问:“周鸿�t和雷军相比,谁强?”彼时回覆中,大部门选择了周鸿�t。

时间给出了最终谜底――现在的小米和雷军,早不是十年前被360穷追猛打的金山和雷军,甚至雷军的目的也早不是海内市场,而是放眼天下。周鸿�t,又该若何去再讲一个“反败为胜”的新故事?

出品人:黄枪枪

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资深媒体人、前报社主编、新媒体创始人,十余年科技财经媒体从业履历,善于商业模式剖析、人物特写、内幕观察等深度报道,关注互联网、新零售、人工智能、企业服务等前沿科技趋势。

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(责任编辑:张洋 HN080)
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